Navigation durch Veränderungsprozesse

In Ihrer Aufgabe als Führungskraft haben Sie die Verantwortung für die Veränderungsprozesse, die Sie selbst initiieren oder die Ihnen von höherer Ebene vorgegeben werden.
Nicht immer stoßen Neuigkeiten zu Veränderungen auf Begeisterung. Sicherlich kennen Sie den Widerstand von Kollegen und Mitarbeitern, die Neuerungen und Ungewissheiten mit Ablehnung begegnen. Was tun, wenn Veränderungen anstehen und umgesetzt werden sollen? Wie können Sie mit den Betroffenen sprechen? Was hilft Menschen sich auf das Neue einzulassen? Was fördert den Widerstand, was hilft ihn zu überwinden?
In diesem Seminar werden wir uns mit den Grundzügen von Veränderungsmanagement beschäftigen. Sie werden hilfreiche Erkenntnisse gewinnen, die Ihnen bei anstehenden Veränderungen einen roten Faden für sinnvolle Schritte in Ihrem Handeln bieten.